BẢN TIN TỔNG HỢP CUỐI TUẦN (25/11 - 01/12/2024)

01/12/2024 | Bản tặng miễn phí

Xin chào các bạn đến với bản tin hàng tuần giới thiệu những bài viết của tôi về thị trường, tiếp đó là chia sẻ của tôi về những thông tin cần lưu ý theo dõi trong tuần tới. Sau cùng, sẽ là những ý kiến, nhận định từ các chuyên gia về các đề tài đang được quan tâm chú ý trong thời gian qua.

THEO NHỊP THỊ TRƯỜNG

Mời bạn theo dõi các bài viết của tôi cũng như các bài gửi về từ các chuyên gia trong tuần qua:

CUỘC TÌNH TỶ ĐÔ, SAO HỜ HỮNG VẬY?

Sáng nay tôi đọc tin mới trên trang phây anh bạn nhà báo Châu Thái Bình, thường trú của VTV tại Bắc Kinh, người đưa tin nhanh nhạy và khá sát tình hình: Từ đây tới Tết thì sầu riêng Việt Nam coi như độc chiếm thị trường Trung Quốc, tức là còn hai tháng nữa. Giá bán hiện nay là 80 ND tệ một kg tức 290 ngàn/ kg. Mùa này chắc là cuối mùa, cho nên sầu riêng của mình hơi bị sượng, bớt ngon. Nhưng người Trung Quốc ghiền thì họ vẫn mua... Đọc thêm

HY VỌNG VỀ HIỆP ƯỚC CHỐNG Ô NHIỄM NHỰA TOÀN CẦU

*Bài viết từ chuyên gia Phạm Ngọc Hưng

Trong ngày thứ Sáu, 29/11 vừa qua, phiên họp thứ 5 của đại diện 175 nước tại Busan, Hàn Quốc, bàn về một hiệp ước chống ô nhiễm nhựa toàn cầu đã có bước tiến đáng kể. Theo The Guardian, tiến bộ đó là kết quả do áp lực từ một nhóm quốc gia sau 2 năm bất động, chỉ có điều từ “bước tiến” cho đến đồng thuận vẫn còn rất nhiều chông gai.
Thế nhưng, chúng ta có thể hy vọng... Đọc thêm

TRẺ TRUNG VÀ HỨA HẸN

Tối qua mình ở đây.
BHD luôn tìm được hướng đi mới với những hình thức thể hiện mới. Có mặt đủ, nhiều bạn đạo diễn và diễn viên, người mẫu (hình như không thiếu ai, những người mình nghĩ sẽ gặp đều thấy đủ cả, còn thêm Timothy Linh Bùi, mình thích mà không nghĩ sẽ gặp, cũng đã gặp được)... Đọc thêm

THÀNH LỘC-HỮU CHÂU: ĐÈN TRỜI CÙNG THẮP

Vừa đọc bài này, viết "trúng" lắm nên mình quyết định share. Và nhân thể, bày tỏ chút nỗi niềm.
Nỗi niềm của mình là thế này: Mình tham gia chương trình “Kịch và nghệ” đã thu hình hết 16 tập và phát cũng gần hết. Mình rất muốn Maybe Group phát video cuộc trò chuyện Thành Lộc - Hữu Châu vì theo mình nó hay và “độc-lạ” mà sếp Maybe, ông Nguyễn Tấn Kiến Phước nói, lịch xếp rồi, chưa tới ngày. Hôm nay là tròn tháng từ hôm thu hình, 28/10, mình nhớ mà, nhưng nhà sản xuất nói vậy thì... chờ... Đọc thêm

MÙA MEKONG CONNECT 2024. CHUYỆN LẠ: NGÂN HÀNG CHO TỪNG HỘ NÔNG DÂN VAY NHỜ CÔNG NGHỆ

Làm thế nào mà người nông dân chứng minh được mình đang chuyển đổi xanh trong canh tác để vay được vốn từ ngân hàng?
Tìm hiểu cách làm từ ngân hàng MyBank của Trung Quốc
Đây là xu hướng tài chính xanh nhưng có yếu tố công nghệ. MyBank - một NH điện tử của Trung Quốc, đã sử dụng Fintech trong việc cung cấp tín dụng xanh cho các DN nhỏ và vừa và cho cả từng hộ nông dân. Lạ chưa?.
Tại Trung Quốc, người nông dân ở nông thôn nghèo hơn ở thành thị, hiện tượng này khá tương đồng với Việt Nam. Đây cũng là nhóm khách hàng không có lịch sử tín dụng... Đọc thêm

THƯƠNG THIỆT MÀ

Chiều nay đang ngồi bàn với ông khách về… đại học khởi nghiệp, bỗng nhà kỹ thuật trồng sầu riêng Huỳnh Quới gọi, chị ơi, nhà bạn K.N có tang, chị có muốn đi đám không, là mình phản xạ đi liền. Đi đám xong cả bọn rủ nhau đi ăn chay ở chùa Vĩnh Nghiêm. Mới có bức ảnh đẹp này - Lê Kim Hạnh chụp với Vũ Kim Hạnh - và cũng đọc được stt của Tâm Coboté kể chuyện, mình nói mình thương... Đọc thêm

ĐIỂM NÓNG TUẦN SAU

Phần này tôi xin chia sẻ về các tin tôi đã thu mà chưa phát trên mạng TikTok để các bạn tiện cập nhật theo dõi trong thời gian tới. 

Năm 2010 là mốc đánh dấu thời trang nội địa lên ngôi với loạt thương hiệu ra đời có độ phủ sóng nhanh, cửa hàng đều đặt tại các tuyến đường sầm uất nhất: Ninomaxx, Foci, The Blues (Blue Exchange), Canifa, Việt Thy, Ha Gattini, PT2000, N&M, Nem, Elise, Ivy Moda, Maxx Style… Đến nay, sau hơn 1 thập niên, đa số đã âm thầm biến mất hoặc thu hẹp; chỉ còn một số thương hiệu trụ vững, phát triển quy mô khá tốt như Canifa, Gumac, Yody…

Cạnh tranh không nổi với hàng Trung Quốc giá rẻ

Ngày 30.11 tới đây, thời trang Lep', thương hiệu "made in Vietnam", sẽ chính thức đóng cửa sau hành trình 8 năm phát triển với 17 chi nhánh trên cả nước. Từng có lượng khách hàng khá lớn khi trang Facebook của nhãn hàng này có 1 triệu người theo dõi và 866.000 lượt thích. Trong hai ngày 21 và 22.11, chi nhánh trên đường Cầu Giấy (Hà Nội) và Cách Mạng Tháng 8 (TP.HCM) đã chính thức ngừng hoạt động.

Trước đó, cuối tháng 7, chuỗi 22 cửa hàng thời trang nam Catsa với lịch sử hơn 13 năm cũng bất ngờ tuyên bố đóng cửa từ ngày 25.8.

Tương tự Catsa, 9 cửa hàng thời trang Giian cũng vừa đóng cửa trong năm nay. Chủ thương hiệu nói chính nền tảng thương mại điện tử phát triển nhanh, hành vi tiêu dùng của khách thay đổi liên tục, khiến nhiều chủ doanh nghiệp (DN) thời trang "hụt hơi".

Lý giải vì sao đang ăn nên làm ra lại đột ngột đóng cửa, chủ thương hiệu thời trang Catsa Nguyễn Thùy Linh Cát cho hay: "Tôi không muốn bị cuốn vào cuộc cạnh tranh về giá với hàng Trung Quốc. Để cạnh tranh phải làm hàng theo xu hướng thời trang nhanh thì tác động tiêu cực đến môi trường, xả rác thải thời trang nhanh ra môi trường… Đó là điều tôi không muốn".

Thương hiệu Ivy Moda chuyên thời trang nam và nữ, vừa qua cũng ngừng kinh doanh mảng thời trang nam sau 5 năm hoạt động.

Thời trang ngoại trên thị trường Việt liên tục mở rộng

Ngược lại với sự co cụm, rời bỏ cuộc chơi của các thương hiệu thời trang Việt là sự phát triển mạnh của các thương hiệu ngoại. Trong vòng hơn 2 tháng qua, nhãn hàng thời trang Uniqlo (Nhật Bản) đã mở thêm 3 cửa hàng mới tại các trung tâm thương mại Vincom Plaza Imperia (Hải Phòng), Parc Mall (TP.HCM) và Aeon ở Huế, nâng tổng số cửa hàng bán lẻ tại thị trường VN lên 26 cửa hàng sau gần 5 năm. Tương tự, thương hiệu H&M (Phần Lan) sau khi ra mắt cửa hàng đầu tiên tại VN vào năm 2017, đến nay đã có mặt tại 5 tỉnh, thành phố với 13 cửa hàng. H&M cũng đã có cửa hàng trực tuyến tại thị trường VN cách đây 1 năm rưỡi.
Cửa hàng Uniqlo trong Trung tâm thương mại Vạn Hạnh Mall (TP.HCM), các cửa hàng Uniqlo, Zara, Mango, H&M… trên đường Đồng Khởi (Q.1, TP.HCM) hay trong một số trung tâm thương mại luôn được khách xếp hàng chờ thanh toán.
Một khách hàng nói: "Có dự báo là thời trang nhanh sẽ sớm bị đào thải bởi gây tác hại về môi trường. Thế nhưng, tôi thấy thời trang nhanh chưa có dấu hiệu thoái trào”

Bà Nguyễn Thị Trang, chủ thương hiệu D&T, phân tích: "Thời trang Việt co cụm và mất dần lợi thế trên sân nhà còn do chậm thay đổi thiết kế mẫu mã. Thời trang hạng sang hầu hết là nước ngoài, hạng trung cũng đang rơi vào tay nước ngoài, vẫn là thời trang nhanh, không cầu kỳ tính bền đẹp, mà là sự mới mẻ của mẫu mã và trải nghiệm tại cửa hàng. Quy mô các cửa hàng thời trang như Uniqlo, H&M, Zara… tại các trung tâm thương mại thường rất lớn. Vốn lớn, họ thiết kế cửa hàng rộng, thoáng trong khi cửa hàng áo quần Việt nằm bên cạnh hẹp hơn, khó thu hút khách.

Các thương hiệu cao cấp hơn như Nike, CK, Levi's… cũng không ngừng tăng sự hiện diện với các chương trình khuyến mại, giới thiệu mẫu mới thường xuyên. Đặc biệt, tại phân khúc xa xỉ hơn, các thương hiệu Berluti, Dior, Tiffany & Co., Gucci… đều có cửa hàng tại VN, phục vụ nhu cầu thích hàng hiệu của người tiêu dùng.

Một khảo sát gần đây của Nielsen cho thấy VN đứng thứ 3 thế giới về sở thích dùng hàng hiệu, với gần 60% người dân sẵn sàng chi tiền cho các sản phẩm có thương hiệu. Điều này cho thấy sức hút của thời trang cao cấp và cũng là thách thức lớn cho các thương hiệu nội địa trong nỗ lực duy trì và phát triển thị phần.
Gần đây, thời trang Việt cũng bán hàng qua các sàn TMĐT , website và mạng xã hội như livestream Facebook hay TikTok Shop.

Theo báo cáo thị trường sàn thương mại điện tử của Metric: Quý III/2024, ngành phụ kiện thời trang ghi nhận mức tăng 50,38%. Sản phẩm phân khúc giá rẻ đang chiếm lĩnh thị trường, phân khúc sản phẩm có giá dưới 200.000 đồng chiếm hơn 1⁄2 doanh số toàn thị trường, tăng 9% so với cùng kỳ 2023, chứng tỏ sức hút của giá rẻ và xu hướng tiêu dùng thông minh trong bối cảnh thắt chặt chi tiêu của NTD đang cần nhiều ưu đãi bán hàng.

Bà Trần Hoàng Phú Xuân, CEO Faslink nhận định: “Để thời trang Việt có thể bật lên trước làn sóng đổ bộ ồ ạt của thời trang ngoại, các thương hiệu cần củng cố nội lực gồm các khâu thiết kế, vận hành... vững mạnh và xây dựng được dấu ấn nhận diện riêng”.

Thực tế hiện có những thương hiệu trụ vững được như Canifa, Yody Fashion... bằng các nỗ lực bền bỉ.

Ông Phạm Văn Việt, Phó chủ tịch Hội Dệt may thêu đan TP.HCM - Tổng giám đốc Công ty Việt Thắng Jeans, thừa nhận thị trường chịu ảnh hưởng mạnh của thay đổi thói quen mua sắm.Công ty ông phải liên tục tổ chức bán hàng qua livestream buổi tối, thậm chí giờ khuya từ 0 - 2 giờ sáng hôm sau.

Nghịch lý cường quốc dệt may nhưng thời trang thất thế

Thời trang Việt teo tóp trong khi chúng ta là cường quốc xuất khẩu dệt may trên thế giới. Theo Hiệp hội Dệt may VN (Vitas), xuất khẩu hàng dệt may năm nay ước thu về 44 tỉ USD, tăng gần 11,3% so năm ngoái. Năm 2025, toàn ngành dệt may đặt mục tiêu xuất khẩu khoảng 47 - 48 tỉ USD.

VN vẫn duy trì vị trí thứ 3 thế giới về xuất khẩu hàng dệt may, sau Trung Quốc và Bangladesh. Thuộc top 3 "người khổng lồ" trong xuất khẩu dệt may, nhưng thời trang nội địa VN lại rơi vào tay các thương hiệu ngoại, và phân khúc thấp thì gặp khó bởi hàng TQ giá rẻ.

Nguyên nhân là do ta đeo đuổi xuất khẩu mà bỏ quên TT nội địa. Thứ 2, hàng dệt may VN vẫn còn rất yếu để cạnh tranh với hàng ngoại về giá cả, mẫu mã. Bên cạnh đó, việc tổ chức mạng lưới bán lẻ của TT nội cũng không được chú ý. Và thứ 3: chi phí SX cao hơn các nước. Hệ thống logistics lạc hậu, hạ tầng phân phối trì trệ, giá cả thiếu minh bạch.

Ngoài ra, yếu kém của ngành công nghiệp hỗ trợ cũng gây thiệt thòi cho ngành thời trang Việt. 80% nguyên phụ liệu cho ngành này phải nhập khẩu.

Nguồn tham khảo: https://thanhnien.vn/nhieu-thuong-hieu-thoi-trang-viet-am-tham-bien-mat-185241122222918442.htm#:~:text=Trong%20%C4%91%C3%B3%2C%20c%C3%B3%20th%E1%BB%83%20k%E1%BB%83,nh%C6%B0%20Canifa%2C%20Gumac%2C%20Yody%E2%80%A6

QUYẾT KHÔNG ĐUA GIÁ RẺ, LAZADA TIẾN HÀNH TÁI CẤU TRÚC CHƯA TỪNG CÓ

Tháng 11/2024, các nhân viên của Alibaba nhận được email từ CEO Eddie Wu, chỉ tập trung một thông điệp quan trọng: tập đoàn sẽ tiến hành tái cấu trúc lớn nhất từ trước đến nay, theo KrASIA. Bắt đầu bằng việc hợp nhất toàn bộ mảng thương mại điện tử trong nước và quốc tế thành một đơn vị duy nhất. Tên tuổi quen thuộc, ông Jiang Fan, được lựa chọn để dẫn dắt nhóm kinh doanh này.

Dưới sự điều hành của ông, những nền tảng lớn như Taobao, Tmall, 1688 và Idle Fish sẽ cùng hoạt động với một mục tiêu chung: tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao trải nghiệm mua sắm toàn cầu.

Không giống như trước đây khi cuộc cạnh tranh thương mại điện tử chủ yếu xoay quanh giá cả, Eddie Wu đã đưa ra 5 tiêu chí mới làm kim chỉ nam: đa dạng sản phẩm, chất lượng, giá cả hợp lý, dịch vụ và trải nghiệm người dùng. Đó là một cách tiếp cận khác biệt, nhấn mạnh vào giá trị toàn diện thay vì chỉ tập trung vào việc giảm giá để lôi kéo khách hàng.

Nguồn tham khảo: https://doanhnhanvn.vn/noi-khong-voi-cuoc-dua-gia-xuong-day-chu-lazada-tien-hanh-tai-cau-truc-chua-tung-co.html

HIEUTHUHAI TRỞ THÀNH TỔNG GIÁM ĐỐC TRẢI NGHIỆM CỦA HÃNG KEM CELANO

Ông Trần Minh Hiếu (nghệ danh Hieuthuhai) chính thức nhậm chức CEO - Chief Experience Officer - Tổng Giám đốc trải nghiệm của hãng kem Celano. Thông báo trên fanpage của hãng kem này cho biết, việc bổ nhiệm Hieuthuhai vào vị trí CEO này là bước đánh dấu chuyển mình của hãng.

Hieuthuhai được ái mộ sau trở thành cái tên được nhiều người biết đến trong showbiz chương trình King of Rap. Năm 2024, chàng trai sinh năm 1999 trở thành Quán quân chương trình Anh Trai Say Hi và thường xuyên đứng đầu các bảng xếp hạng âm nhạc.

Về hãng kem Celano, thương hiệu này đang được quản lý bởi CTCP Thực phẩm đông lạnh Kido (Kido Foods). Vào tháng 9/2024 vừa qua, Nutifood gây chú ý khi mua lại 51% vốn của Kido Foods, chính thức trở thành công ty mẹ của đơn vị này, theo hướng tăng dinh dưỡng tốt cho sức khỏe.

Nguồn tham khảo: https://cafef.vn/chinh-thuc-hieuthuhai-tro-thanh-tong-giam-doc-trai-nghiem-cua-hang-kem-celano-188241125205302826.chn

APP GỌI XE NHỎ CHẬT VẬT TÌM ĐƯỜNG SỐNG

Thị phần gọi xe của GRAB hiện chiếm hơn 40%, kế đến là Be nắm giữ khoảng 30% thị phần và Xanh SM của tỉ phú Phạm Nhật Vượng dần mở rộng hơn với khoảng 20%. Như vậy, chỉ còn 10% dung lượng thị trường chia đều cho nhiều đơn vị khác, bao gồm các hãng taxi lớn như Vinasun, Mai Linh và các ứng dụng (app) nhỏ như Tada, Emddi, GV Taxi...

Về thị trường gọi xe hiện nay, ông Huỳnh Lê Phong (nguyên tổng giám đốc hãng gọi xe công nghệ Aber) nhìn nhận các doanh nghiệp nhỏ lẻ không có khả năng cạnh tranh với hãng xe công nghệ quy mô lớn có tiềm lực tài chính mạnh cùng khả năng "chinh chiến" đường dài. Đặc biệt, với xu hướng di chuyển xanh ngày càng phổ biến, hãng gọi xe Xanh SM sẽ thống lĩnh thị trường nhờ có lợi thế lớn, thu hút được các đơn vị khác cùng hợp tác, liên kết... để tiêu thụ và sử dụng xe điện.

Nguồn tham khảo: https://nld.com.vn/app-goi-xe-nho-chat-vat-tim-duong-song-196241123203722004.htm

Theo báo cáo mới của công ty edtech upGrad, khoảng 56% thế hệ Gen Z thích tìm kiếm sự hướng dẫn từ trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) hơn là từ quản lý khi gặp nhiệm vụ khó khăn tại nơi làm việc. Lý do chính là Gen AI luôn sẵn sàng 24/7 (66%), cung cấp lời khuyên khách quan (56%) và đảm bảo tính riêng tư trong các cuộc trò chuyện nhạy cảm (49%).

Báo cáo được thực hiện dựa trên dữ liệu từ 3.512 nhân viên Gen Z thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau và 1.128 lãnh đạo nhân sự.

Việc sử dụng trí tuệ nhân tạo đang gia tăng mạnh mẽ trong môi trường làm việc và ở mọi thế hệ. Đối với Gen Z, Gen AI không chỉ là công cụ mà đã trở thành một phần quan trọng trong bản sắc nghề nghiệp của họ.

Tuy nhiên, Gen Z sử dụng Gen AI một cách có chọn lọc và thường khá kín đáo. Khoảng 1/4 sẵn sàng chia sẻ việc sử dụng GenAI với đồng nghiệp để cùng nhau phát triển, trong khi 1/4 khác giữ bí mật để tránh bị đánh giá. Dù vậy, một nửa Gen Z cảm thấy thoải mái chia sẻ khi bối cảnh, đồng nghiệp và thái độ đối với AI là phù hợp.

Nguồn tham khảo: https://vtcnews.vn/hon-mot-nua-gen-z-nghe-loi-ai-thay-vi-sep-ar909527.html

Mã độc tống tiền (ransomware) nhắm vào doanh nghiệp ngày càng tăng. Hơn 56% doanh nghiệp bị mã độc này tấn công và 70% bị mã hóa dữ liệu, đòi số tiền chuộc tăng 5 lần so với năm 2023, theo báo cáo của Sophos.

Hãng bảo mật Sophos cho biết các cuộc tấn công mạng nhắm vào các tổ chức, công ty SME tiếp tục tăng. Trong đó, mã độc Ransomware được đánh giá là mối nguy hại rất lớn đối với doanh nghiệp bất kể quy mô. Chúng vẫn đang âm thầm diễn ra ngày càng nhiều hơn và nghiêm trọng hơn với con số tiền chuộc lên tới hàng chục triệu USD, hoặc thiệt hại tương đương vì ngừng trệ hoạt động. Bên cạnh đó là dạng tấn công có chủ đích (APT - Advanced Persistent Threat) vẫn luôn là các mối đe dọa chính cho mọi tổ chức, doanh nghiệp.

Quá nhiều lỗ hổng bảo mật (Vulnerabilities) đến từ các ứng dụng, hệ điều hành được công bố thường xuyên mà nhân lực quản trị CNTT chưa theo kịp, tạo điều kiện cho tội phạm mạng thực hiện các cuộc tấn công.

Nguồn tham khảo: https://vtcnews.vn/doanh-nghiep-viet-con-lo-la-voi-ma-doc-tong-tien-ransomware-ar909855.html

Tại Hội nghị COP29 ở Azerbaijan (11-22/11), sau một thập kỷ đàm phán, các quốc gia đã đạt thỏa thuận về quy tắc cho thị trường tín chỉ carbon toàn cầu. Đây được kỳ vọng sẽ thu hút hàng tỷ USD vào các dự án giảm phát thải và chống nóng lên toàn cầu.

Tín chỉ carbon được tạo ra thông qua các dự án giảm phát thải như trồng cây hoặc xây dựng trang trại năng lượng tái tạo. Các quốc gia và công ty có thể mua tín chỉ này để đạt mục tiêu khí hậu. Tuy nhiên, hệ thống này trước đây đối mặt nhiều thách thức về uy tín, minh bạch và cơ chế quản lý.

Tại COP29, tranh luận xoay quanh việc xây dựng sổ đăng ký tín chỉ carbon, mức độ chia sẻ thông tin, và xử lý dự án khi có sự cố. Dự thảo đề xuất cho phép một số quốc gia phát hành tín chỉ thông qua sổ đăng ký riêng mà không cần phê duyệt của Liên Hợp Quốc. Tuy nhiên, EU và Mỹ yêu cầu giám sát chặt chẽ và minh bạch hơn, nhấn mạnh rằng các giao dịch không qua kiểm chứng của Liên Hợp Quốc có thể ảnh hưởng đến tính toàn vẹn của hệ thống. Cuối cùng, các bên thống nhất rằng sổ đăng ký không đảm bảo chất lượng hay chứng thực tín chỉ.

Dù thương mại tín chỉ carbon đã bắt đầu, như việc Thụy Sĩ mua tín chỉ từ Thái Lan, các giao dịch này vẫn hạn chế. Một bộ quy tắc minh bạch, đảm bảo tính toàn vẹn sẽ thúc đẩy thị trường phát triển mạnh hơn. Hiệp hội IETA dự đoán thị trường tín chỉ carbon do Liên Hợp Quốc hậu thuẫn có thể đạt giá trị 250 tỷ USD mỗi năm vào năm 2030, giúp bù đắp 5 tỷ tấn khí thải carbon hàng năm.

Nguồn tham khảo: https://vnexpress.net/cop29-thong-nhat-quy-tac-giao-dich-tin-chi-carbon-toan-cau-4819937.html

NGƯỜI VIỆT THẢI HƠN 300.000 TẤN NHỰA, BÌA CARTON KHI MUA HÀNG ONLINE

Thương mại điện tử Việt Nam đang đối mặt với các vấn đề môi trường nghiêm trọng, đặc biệt là lượng bao bì khổng lồ trong đóng gói sản phẩm. Theo chuyên gia WWF, năm 2023, ngành này sử dụng hơn 300.000 tấn bao bì, bao gồm 160.000 tấn bìa carton và 145.000 tấn nhựa (mút xốp, xốp nilon, túi nilon). Tỷ trọng bao bì trong các đơn hàng thương mại điện tử cao hơn nhiều so với kênh truyền thống, phần lớn đến từ các đơn hàng giá trị thấp và thói quen mua sắm tùy hứng.

Chuyên gia cũng cảnh báo rằng các chương trình miễn phí vận chuyển hoặc giá sản phẩm rẻ dễ dẫn đến mua sắm thiếu trách nhiệm, gây lãng phí tài nguyên và tăng phát thải. Hiện tại, Việt Nam sử dụng bao bì nhựa gấp 2,7 lần Trung Quốc cho cùng số lượng kiện hàng, cho thấy sự lãng phí và tác động lớn đến môi trường.
Bên cạnh đó, Việt Nam chưa có tiêu chuẩn về sản phẩm xanh hay dịch vụ bền vững, gây khó khăn trong việc khuyến khích các doanh nghiệp thương mại điện tử chuyển đổi. Điều này cũng tạo điều kiện cho việc trục lợi từ các sản phẩm được quảng cáo là "xanh" nhưng thiếu chứng minh tính bền vững.

Để hướng tới phát triển bền vững, chuyên gia đề xuất cần xây dựng bộ quy chuẩn xanh, giúp định hướng doanh nghiệp. Theo Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, họ đang xây dựng bộ tiêu chí linh hoạt, trình Chính phủ nhằm cân bằng giữa kinh tế, xã hội và môi trường, thúc đẩy thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững.

Nguồn tham khảo: https://vnexpress.net/nguoi-viet-thai-hon-300-000-tan-nhua-bia-carton-khi-mua-hang-online-4818912.html

NÔNG SẢN 'NGẤM ĐÒN' BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU: CON TÔM CŨNG KHỔ VÌ THỜI TIẾT

Ngành nuôi tôm tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều khó khăn do tác động kép từ thời tiết khắc nghiệt và biến động kinh tế. Hậu quả là nhiều người nuôi phải “treo ao” vì thua lỗ kéo dài. Tại Sóc Trăng, chỉ còn khoảng 1-2 trong số 10 hộ duy trì nghề. Nhiệt độ tăng cao, độ mặn và độ pH biến động làm môi trường nước mất cân bằng, dễ phát sinh dịch bệnh, khiến chi phí đầu tư tăng 30-40% do phải sử dụng các chế phẩm sinh học cao cấp.

Dù vậy, giá tôm tăng cao vào cuối năm 2024, với loại 30 con/kg đạt 200.000 đồng/kg, mang lại hy vọng cho người nuôi. Tuy nhiên, nguồn cung giảm mạnh vì nhiều người bỏ nghề, gây khó khăn cho doanh nghiệp chế biến xuất khẩu. Một số người nuôi công nghệ cao, như tại Bạc Liêu, cũng chỉ đạt tỷ lệ thành công 1-2 vụ trong 10 vụ do thời tiết bất lợi.

Xuất khẩu tôm lại tăng trưởng tích cực, đạt 3,2 tỷ USD trong 10 tháng năm 2024, nhờ nhu cầu từ Trung Quốc và Mỹ. Ngành tôm được kỳ vọng sẽ đạt mục tiêu 4 tỷ USD năm nay, bất chấp thách thức. 

Nguồn tham khảo: https://thanhnien.vn/nong-san-ngam-don-bien-doi-khi-hau-con-tom-cung-kho-vi-thoi-tiet-185241121221524184.htm

GIÁ CÀ PHÊ CAO CHƯA TỪNG THẤY KHI VÀO CHÍNH VỤ, NÔNG DÂN THÀNH 'ĐẠI GIA'

Giá cà phê có xu hướng tăng dần khi vào chính vụ khiến nhiều nông dân phấn khởi bởi 'chưa năm nào vào vụ mà giá cao như năm nay'. Với giá thành sản xuất khoảng trên dưới 25.000 đồng/kg, nhiều nông dân trồng cà phê đang có thu nhập khủng.

Theo thông tin từ nhiều đại lý và nhà vườn, giá cà phê giao dịch ngày 26-11 ở mức phổ biến 26.000-27.500 đồng/kg tươi và 118.000-120.000 đồng/kg nhân tùy loại. Giá trên tăng 2.500-3.500 đồng/kg tươi và 8.000-10.000 đồng/kg nhân so với hơn nửa tháng trước đó và tăng gấp khoảng 2,5 lần so với cùng kỳ năm 2023.

Lũy kế từ đầu năm đến ngày 15-11, Việt Nam xuất khẩu trên 1,17 triệu tấn cà phê, kim ngạch đạt 4,7 tỉ USD, giảm 13,5% về lượng nhưng tăng 38,1% về giá trị so với cùng kỳ năm ngoái. Với giá giao dịch đang tăng, nhiều chuyên gia dự báo kim ngạch xuất khẩu cà phê cả năm 2024 sẽ lập kỷ lục với mốc 5,5-5,6 tỉ USD.

Nguồn tham khảo: https://tuoitre.vn/gia-ca-phe-cao-chua-tung-thay-khi-vao-chinh-vu-nong-dan-thanh-dai-gia-2024112610524167.htm

LỤC BÌNH, CỎ NĂN TƯỢNG ĐEM VỀ NGÀN TỈ

Cỏ năn tượng, loại cây mọc tự nhiên ở Đồng bằng sông Cửu Long, đang mở ra cơ hội mới cho ngành thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam. Với khả năng chịu mặn cao và dễ trồng trên đất nhiễm mặn, cỏ năn tượng được đánh giá là nguồn nguyên liệu tiềm năng thay thế lục bình vốn phụ thuộc vào thời tiết và dễ bị mốc. Theo ông Trần Lam Sơn, cỏ năn tượng có thể mang lại giá trị kinh tế lớn nếu được khai thác và tổ chức sản xuất hiệu quả, với ước tính có thể thu về 9 tỷ USD từ diện tích 1,8 triệu ha đất nhiễm mặn.

Công ty Việt Nam Housewares và các doanh nghiệp khác đang tích cực thử nghiệm và sản xuất các sản phẩm từ cỏ năn tượng để xuất khẩu sang Mỹ, EU và nhiều thị trường tiềm năng. Nguyên liệu này được đánh giá cao nhờ giá thành rẻ, thân cứng và bền, giúp giảm chi phí sản xuất, tăng sức cạnh tranh cho hàng Việt Nam.

Với kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ dự kiến đạt 4 tỷ USD vào năm 2025, việc phát triển ngành này từ cỏ năn tượng không chỉ tạo cơ hội kinh tế mà còn góp phần cải thiện đời sống cho người dân vùng Đồng bằng sông Cửu Long.

Nguồn tham khảo: https://tuoitre.vn/luc-binh-co-nan-tuong-dem-ve-ngan-ti-20241124101005564.htm

HÃNG PIN XE ĐIỆN LỚN NHẤT CHÂU ÂU NỘP ĐƠN XIN PHÁ SẢN

Northvolt, hãng sản xuất pin xe điện hàng đầu châu Âu, vừa nộp đơn xin bảo hộ phá sản tại Mỹ với khoản nợ 5,8 tỷ USD, dù nhận được 245 triệu USD hỗ trợ tái cấu trúc. Được thành lập năm 2016, Northvolt từng là biểu tượng cho nỗ lực của châu Âu trong việc tự chủ ngành công nghiệp pin, nhận vốn đầu tư lớn từ Volkswagen và Volvo để cạnh tranh với các công ty Trung Quốc như CATL và BYD.

Tuy nhiên, công ty đối mặt nhiều khó khăn: hợp đồng 2,2 tỷ USD với BMW bị hủy, 1.600 nhân sự bị cắt giảm, trung tâm R&D tại Mỹ đóng cửa, và tăng trưởng doanh số xe điện châu Âu chậm lại. Thị trường pin toàn cầu bị Trung Quốc chi phối với 85% sản lượng nhờ hỗ trợ mạnh từ chính phủ và thị trường nội địa lớn, nơi xe điện chiếm 50% doanh số ô tô mới.

Dù vậy, Northvolt vẫn cam kết tái cấu trúc, hoàn tất vào quý 1/2025, nhằm thiết lập nền tảng vững chắc hơn. Bà Celina Mikolajczak đề xuất châu Âu tập trung vào công nghệ mới như pin lưu huỳnh để tạo lợi thế dài hạn.

Vụ việc của Northvolt là bài học quan trọng, cảnh báo châu Âu cần đổi mới công nghệ, giảm chi phí và giảm phụ thuộc vào thị trường ngoài khu vực để duy trì tham vọng điện khí hóa.

Nguồn tham khảo: https://baodautu.vn/hang-pin-xe-dien-lon-nhat-chau-au-nop-don-xin-pha-san-d230866.html

BÌNH LUẬN CỦA CHUYÊN GIA

Tuần này có 5 chuyên gia gửi bình luận cho bản tin. Mời bạn đọc các lời bình.

Ông Cao Minh Việt

Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp ở các vị trí giám đốc doanh nghiệp, giám đốc nhà máy, chi nhánh cho doanh nghiệp sản xuất của Nhật, Việt Nam. Có kinh nghiệm trong cả nhà máy sản xuất phần cứng (thiết bị cho sản xuất bán dẫn) và doanh nghiệp phần mềm.

Thu hút đầu tư quốc tế: Các dự án giảm phát thải và bán tín chỉ carbon giúp thu hút vốn đầu tư từ các tổ chức quốc tế, qua đó hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương. Tuy nhiên để làm được điều này, cần có cơ chế chính sách, hành lang pháp lý rõ ràng, ổn định vị thông thường các dự án kiểu này sẽ mất nhiều thời gian để triển khai và thu hồi vốn.

Tăng cường phát triển bền vững: Các dự án đầu tư cải thiện môi trường, giảm ô nhiễm và nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng. Đây là những yếu tố mà các địa phương của Việt Nam đang rất cần để cải thiện và nâng cao vai trò của kinh tế tại địa phương theo hướng phát triển bền vững chứ không phải chỉ chạy theo bài toán kinh doanh thuần túy của thị trường.

Tạo thêm việc làm: Phát triển các dự án năng lượng tái tạo, nông nghiệp bền vững và bảo vệ rừng giúp tạo cơ hội việc làm tại địa phương. Qua đó các ngành nghề dịch vụ và truyền thống của địa phương cũng có cơ hội để phục hồi và phát triển để tạo thêm giá trị gia tăng cho người dân, giúp củng cố cộng đồng và sinh kế, giữ chân người dân ở lại với địa phương của mình.

Thúc đẩy đổi mới công nghệ: Các địa phương có cơ hội áp dụng công nghệ sạch và hiện đại, giúp nâng cao hiệu suất sản xuất và giảm phát thải. Đây là yếu tố quan trọng để chính quyền địa phương đánh giá đúng các nhà đầu tư khi đến đầu tư tại địa phương, đảm bảo những công nghệ được áp dụng là công nghệ mới, phù hợp với yêu cầu về phát triển bền vững.

Tăng thu ngân sách địa phương: Lợi nhuận từ việc bán tín chỉ carbon có thể đóng góp vào ngân sách để đầu tư phát triển hạ tầng và dịch vụ công, từ đó lại được tái đầu tư để tạo ra nhiều tín chỉ carbon hơn nữa, tạo ra một quy trình tái phục hồi cho môi trường và tự nhiên.

Nâng cao uy tín trên trường quốc tế: Các địa phương tham gia giảm phát thải và bán tín chỉ carbon góp phần thể hiện trách nhiệm với môi trường, nâng cao hình ảnh địa phương. Thêm vào đó, với sự đa dạng về cảnh quan và văn hóa của địa phương cũng có thể phát triển thêm các dịch vụ du lịch trải nghiệm cho du khách.

Hỗ trợ chuyển đổi cơ cấu kinh tế: Định hướng phát triển các ngành kinh tế xanh, bền vững, giảm phụ thuộc vào các ngành phát thải cao.

Cải thiện hệ sinh thái: Các dự án bảo tồn rừng và phục hồi hệ sinh thái giúp bảo vệ đa dạng sinh học, giảm tác động của biến đổi khí hậu.

Tăng cường hợp tác trong nước và quốc tế: Các địa phương có cơ hội hợp tác với doanh nghiệp, tổ chức quốc tế để phát triển dự án bền vững.

Góp phần đạt mục tiêu Net Zero quốc gia: Nỗ lực của địa phương trong giảm phát thải đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được mục tiêu Net Zero vào năm 2050.

Ông Hồ Nguyên Thảo

Ông vào nghề báo năm 1991, từng công tác ở các tờ The Saigon Times, Tuổi Trẻ, Người Tiêu Dùng trong các mảng đối ngoại, quốc tế, kinh tế xã hội và chính trị.

Kết quả cuộc khảo sát của Microsoft và LinkedIn công bố hồi tháng 5-2024 cho thấy một bức tranh khác. Người lao động khắp thế giới đang bí mật sử dụng AI trong hầu hết các nhiệm vụ quan trọng trong ngày.

Khảo sát của Microsoft và LinkedIn được thực hiện ở quy mô lớn hơn gấp 10 quy mô upGrad (31.000 người ở 31 nước) và ở nhiều độ tuổi khác nhau. Báo cáo phát hiện ra rằng 75% người lao động đang sử dụng AI tại nơi làm việc, nhưng 53% số người được hỏi không muốn thừa nhận rằng họ đang sử dụng các công cụ GenAI cho trong các nhiệm vụ quan trọng nhất. Bởi họ lo ngại rằng nếu không có sự hỗ trợ của AI thì vị trí của họ trông có vẻ dễ bị thay thế (tức mất việc) nhiều hơn. Gần một nửa số chuyên gia cấp cao cũng lo ngại rằng AI sẽ thay thế công việc của họ và đang cân nhắc nghỉ việc hiện tại trong năm tới.

Các con số của riêng thị trường Việt Nam cũng cao hơn mặt bằng chung của thế giới. Chẳng hạn 88% lao động văn phòng sử dụng GenAI tại nơi làm việc (so với tỷ lệ trung bình 75% của thế giới). 76% các nhà lãnh đạo tại Việt Nam cho biết họ sẽ không tuyển dụng những người không có kỹ năng về AI (so với 66% các nhà lãnh đạo toàn cầu). 78% các nhà lãnh đạo tại Việt Nam cũng thừa nhận rằng họ ưu tiên tuyển dụng những ứng viên ít kinh nghiệm hơn nhưng có kỹ năng sử dụng AI hơn là những ứng viên giàu kinh nghiệm nhưng lại thiếu kỹ năng này (so với 71% các nhà lãnh đạo toàn cầu).

Nhưng đến khi cần chi thì mọi chuyện lại khác. Đến 90% số lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam tin rằng cần ứng dụng AI để duy trì tính cạnh tranh, thì 48% trong số họ cũng thể hiện lo ngại về việc thiếu kế hoạch và tầm nhìn triển khai cụ thể. Các tỷ lệ trên toàn cầu tương ứng là 79% và 60%. Trong khi 70% người dùng AI Việt Nam đang sử dụng các công cụ AI miễn phí hoặc tự mình mua, Microsoft và LinkedIn gọi “Bring Your Own AI” (BYOAI), thì tỷ lệ toàn cầu lại cao hơn là 78%. Tức là cả doanh nghiệp và người lao động Việt đều ít chịu bỏ tiền đầu tư cho doanh nghiệp hoặc cá nhân hơn. 

Ông Đồng Phước Vinh

31 năm viết báo về công nghệ thông tin. Anh làm việc ở Tuổi Trẻ, Người Lao Động, Vietnamnet và từ 2020, làm việc ở Tạp chí Kinh Tế Sài Gòn. Anh cũng tham gia trong ngành thương mại điện tử, xuất bản sách điện tử từ 2007-2019.

Theo các chuyên gia an ninh mạng, từ khoảng 5 năm trước đã có nhiều vụ tấn công mã hóa dữ liệu bằng ransomware ở Việt Nam và một số doanh nghiệp đã phải chấp nhận trả tiền mua khóa giải mã vì sợ hacker tung dữ liệu quan trọng lên mạng. Do nạn nhân chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, số tiền chuộc được hacker yêu cầu cũng không quá lớn, chỉ khoảng vài ngàn đô la Mỹ.

Việc đối phó với hacker xâm nhập không đơn giản vì hệ thống nào cũng có lỗ hổng, không có chuyện an toàn tuyệt đối nhất là trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng phải tăng mức độ cung cấp dịch vụ trực tuyến. Nếu doanh nghiệp có chiến lược an ninh tốt thì sẽ giảm hậu quả, tần suất bị tấn công. Bộ phận an ninh mạng của doanh nghiệp phải rà quét, cập nhật để tránh tạo ra các lỗ hổng, nói theo kiểu dân gian là “chó treo, mèo đậy”: đừng bao giờ treo mỡ trước miệng mèo.

Tuy nhiên, cái khó của anh em IT ở doanh nghiệp nhỏ lại chính là… sếp. Khi áp dụng quy trình an ninh mạng thì tất nhiên không ít thì nhiều sẽ gây bất tiện vì phải tuân thủ nhiều quy định. Doanh nghiệp nào được sếp cao nhất thấu hiểu và quyết liệt thì đỡ, còn ngược lại thì mệt vô cùng. Có nơi, sau một thời gian áp dụng thì sếp bực mình, không muốn tuân thủ nữa rồi ra lệnh điều chỉnh theo kiểu bỏ qua quy trình. Khi đã như vậy thì hệ thống sẽ có những lỗ hổng bảo mật, hacker từ đó mà thâm nhập vào. Một số nơi thì sếp cấp cao, sếp cấp trung lại là người vi phạm quy định bảo mật trước, gặp trường hợp này thì IT đành thúc thủ.

Bà Nguyễn Phi Vân

Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Đông Nam Á. Đại diện cấp cao của Việt Nam tại các diễn đàn đầu tư thiên thần toàn cầu. Chủ tịch mạng lưới cấp phép và nhượng quyền Việt Nam VFLN.

Năm 2009 tôi có đọc một quyển sách mang tựa đề “Factory girls - Những cô gái công xưởng” của tác giả Leslie T. Chang viết về cuộc sống của những người công nhân, đặc biệt là những công nhân nữ từ các vùng quê khác nhau của Trung Quốc đổ về Đông Quan làm công nhân. Đây cũng là thời kỳ thịnh vượng nhất của Trung Quốc dưới tên gọi “công xưởng của thế giới.” Tuy nhiên, khoảng năm năm sau, trong những chuyến công tác tại Trung Quốc, tôi nhận thấy rất nhiều thương hiệu thời trang, giày dép, phụ kiện của Trung Quốc bắt đầu xuất hiện tại tất cả những con đường lớn ở cả Bắc Kinh và Thượng Hải, hai thành phố loại một đứng đầu của thị trường Trung Quốc. Không những thế, trong các chuyến công tác ở nước ngoài, dù là châu Á, Trung Đông ở hay ở Mỹ, tôi cũng bắt đầu nhận thấy sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang Trung Quốc. Kỳ thực, đây chỉ là sự tiến hóa rất tự nhiên của một quốc gia từ kinh tế sản xuất sang kinh tế tri thức.

Sau khi tập trung và nhóm nguồn lực để xây dựng Trung Quốc trở thành công xưởng thế giới, thu hút tất cả các thương hiệu và nhà đầu tư lớn của thế giới đến sản xuất tại quốc gia này, họ đã xây dựng được chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng ngành một cách hết sức xuất sắc. Và đó chính là giai đoạn cơ bản nhất, giai đoạn chuẩn bị nền tảng trước khi các thương hiệu thời trang nội địa bắt đầu phát triển. Lý do vì sao họ có thể xây dựng thương hiệu, tạo ra sản phẩm chất lượng với giá thấp hơn rất nhiều so với các thị trường khác chủ yếu là nhờ vào chuỗi cung ứng nội địa lớn mạnh, vững vàng.

Sau khi đã hoàn thành giai đoạn này, họ bắt đầu tập trung vào việc xây dựng thương hiệu để có thể xuất khẩu chính thương hiệu nội địa của mình ngược trở ra thế giới. Do đó, thiết nghĩ chúng ta không nên chỉ vịn vào những hiện tượng bề mặt như việc hàng hóa thời trang Trung Quốc dần chiếm lĩnh thị trường Việt Nam để suy nghĩ cách giải quyết. Giải pháp luôn luôn phải bắt đầu từ tầm nhìn dài hạn, từ định hướng phát triển kinh tế một cách có hệ thống dựa trên những ngành thuộc về thế mạnh của Việt Nam

Ông Ngô Đình Dũng

Giám đốc điều hành công ty ISM, chuyên về đào tạo và tư vấn cho các hoạt động phát triển năng lực nhân sự cùng các giải pháp kinh doanh – phát triển thị trường cho các doanh nghiệp Việt nam.

Chúng ta tự hào là nước xuất khẩu dệt may hàng thứ 3 thế giới với 44 tỉ USD. Nhưng chúng ta phải nhớ rằng 44 tỉ USD đó là đến từ việc gia công cho các nhãn hàng thời trang lớn trên thế giới và bao nhiêu % nguyên phụ liệu cho thành phẩm là nhập khẩu. Thị trường thời trang nội địa lại dựa vào yếu tố nào để thành công thì các nhà SX của chúng ta có “trả lời” được không? Thương hiệu cấp cao để người dùng tự hào khi khoác lên người ta có được mấy thương hiệu? Liệu những nhãn hiệu “cao cấp” Việt đó đã có chiến lược sản phẩm và kinh doanh đúng đắn chưa khi so với các thương hiệu ngoại cao cấp khác. Tôi nghĩ các nhãn hiệu ngoại trung- cao cũng đang chật vật đấu với các nhãn hiệu thời trang nhanh bằng việc rút ngắn vòng đời sản phẩm (shelf life), khuyến mãi (giảm giá nhanh vào cuối shelf life), và các nghiên cứu mới liên tục về chất liệu, mẫu mã, trong khi các nhãn hàng nội địa của chúng ta thì vẫn loay hoay với giá cả “cao” và chất liệu, phụ kiện. Hãy nhớ rằng thị trường cao cấp của chúng ta giờ đang bị chia ra, 1 nhóm giàu có hơn thì họ đi tìm nhãn hiệu quốc tế vì cái thương hiệu quốc tế, còn nhóm còn lại thì quay về các yếu tố cơ bản hơn và nhóm này cũng đang bị hấp dẫn bởi các chương trình khuyến mãi (discount 50% hoặc hơn nữa) của các nhãn cao cấp và trung cao quốc tế, hoặc họ chuyển sang các nhãn hàng Trung quốc rẻ hơn nhưng chất liệu vải, phụ kiện lại rất tốt.

Với giới trẻ Việt dùng hàng thời trang nhanh hiện nay thì mức giá hàng Việt có vẻ cao và chậm chạp, nên phần lớn họ mua hàng thời trang nhanh, “rẻ” trên các sàn TMĐT vì họ nhận biết “giá trị thật” của sản phẩm họ mua. Thế giới thời trang hôm nay đã không còn như cách đây 20 năm, nhưng tư duy của nhà sản xuất thời trang Việt phần lớn vẫn còn ở xưởng sản xuất của họ.

Nếu có góp ý, bình luận hoặc có câu hỏi xoay quanh các thông tin thị trường, mời bạn nhấn vào nút "Gửi câu hỏi cho nhà báo Kim Hạnh" bên dưới để tham gia.