Bài về chuyến viếng thăm của Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng đến CT RTR (thăm căn nhà nhỏ trong hẻm, ở Thủ Đức TPHCM) vừa được báo điện tử vnexpress.net đăng, mà đặc biệt lại là bài do chính Bộ Trưởng viết sau khi đi thăm về.

Tôi xin được đăng bài viết đặc biệt này. Và kèm đây, bài thứ hai là bài ghi nhận tại chỗ của một nhà quản lý chuyên nghiệp, chị Hà Lê, có tham gia cuộc viếng thăm. Chị Hà Lê là thành viên HĐQT cty RTR, hiện là Phó Giám Đốc CT kinh doanh thiết bị công nghiệp năng Đồng Lợi, chị đã viết bài kể cảm nhận của chị trên trang FB.

Và bài thứ ba, cuối cùng tôi xin phép đăng một đoạn của một người bạn tôi đang sống ở nước ngoài nhận xét về bài của Bộ Trưởng viết trên vnexpress.

1. "VIỆT NAM CÓ THỂ TRỞ THÀNH TRUNG TÂM SẢN XUẤT DRONE CỦA THẾ GIỚI"'
(Lược trích bài viết của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng)

Drone là sản phẩm hội tụ của AI, phần mềm và sản xuất điện tử, ba lĩnh vực Việt Nam có lợi thế, từ đó có thể trở thành một "cường quốc drone", theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng.

Thông điệp được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ tại buổi làm việc với Real-time Robotics, công ty chuyên về robot và máy bay không người lái tại Việt Nam, đầu tháng 3.

Thứ nhất, năng lực phần mềm và AI. Thứ hai, Việt Nam nằm ở trung tâm chuỗi cung ứng điện tử khu vực. Drone cần chip, camera, sensor (cảm biến), motor (động cơ), battery (pin). Những thứ này nằm ngay trong chuỗi cung ứng Đông Á là Trung Quốc, đảo Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản. Thứ ba, lợi thế sản xuất chi phí thấp. Thứ tư, nhu cầu ứng dụng trong nước rất lớn.

Tóm lại, Việt Nam có đủ bốn điều kiện hiếm có: kỹ sư phần mềm và AI, chuỗi cung ứng điện tử Đông Á, năng lực sản xuất chi phí thấp, thị trường ứng dụng rộng lớn. Nếu kết hợp tốt, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành một trung tâm phát triển và sản xuất drone của thế giới.

Công ty Real-time Robotics là một doanh nghiệp trẻ, nhưng đang theo đuổi một lĩnh vực rất quan trọng của thời đại: robot và drone - những công nghệ đang làm thay đổi cách con người sản xuất, quản lý và vận hành xã hội.

Real-time Robotics là doanh nghiệp do một kỹ sư công nghệ người Việt lập ra, làm chủ thiết kế và tích hợp sản phẩm, làm chủ công nghệ lõi, sản xuất tại Việt Nam nhưng nhắm ngay vào thị trường quốc tế.

Chuyến thăm hôm nay không chỉ là dịp để tìm hiểu hoạt động của doanh nghiệp, mà còn là dịp để cùng suy nghĩ về một câu hỏi lớn hơn: làm thế nào để Việt Nam trở thành một quốc gia mạnh về công nghệ?

Robot và drone đang trở thành một trong những công nghệ nền tảng của nền kinh tế mới. Chúng giúp tự động hóa sản xuất, nâng cao năng suất lao động, và đặc biệt giúp con người làm được những việc trước đây rất khó hoặc rất nguy hiểm.

…Nói cách khác, robot và drone đang mở ra một cách vận hành hoàn toàn mới cho nhiều ngành kinh tế. Quốc gia nào làm chủ được các công nghệ này sẽ có lợi thế lớn trong cạnh tranh toàn cầu.Real-time Robotics là doanh nghiệp được sáng lập bởi một kỹ sư công nghệ.

Trong nền kinh tế tri thức, sự kết hợp giữa nhà khoa học và doanh nhân là yếu tố rất quan trọng. Nhà khoa học tạo ra tri thức. Nhưng khi nhà khoa học bước ra khỏi phòng thí nghiệm để xây dựng doanh nghiệp, tri thức đó có thể được chuyển hóa thành công nghệ, sản phẩm và thị trường…

Doanh nghiệp công nghệ muốn đi xa phải làm chủ công nghệ lõi.

Trong chuỗi giá trị toàn cầu, phần giá trị lớn nhất thường nằm ở thiết kế, công nghệ và hệ thống, không chỉ ở khâu sản xuất.

…Khi doanh nghiệp làm chủ được công nghệ lõi, doanh nghiệp có thể tạo ra sản phẩm mới, mở ra thị trường mới và nâng cao vị thế của mình trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Đây chính là con đường mà nhiều quốc gia công nghệ đã đi qua.

Công nghệ là điều kiện cần, nhưng phát triển chỉ đến khi thay đổi cách vận hành dựa trên công nghệ.

Robot hay drone không chỉ là một thiết bị mới. Điều quan trọng hơn là chúng tạo ra một cách vận hành mới cho các ngành kinh tế. Khi công nghệ được đưa vào và cách vận hành được thiết kế lại, năng suất sẽ tăng lên rất nhiều. Đây chính là bản chất của đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

…Nhà nước có trách nhiệm tạo ra một môi trường thuận lợi để các doanh nghiệp công nghệ phát triển: một thể chế thông thoáng, một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mạnh và những chính sách khuyến khích nghiên cứu và phát triển, và là người mua đầu tiên của các sản phẩm công nghệ mới.

Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp công nghệ, thúc đẩy các hoạt động R&D, thương mại hóa kết quả nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới.

Những doanh nghiệp như Real-time Robotics cho chúng ta thấy một điều rất đáng khích lệ: người Việt Nam hoàn toàn có thể làm chủ những công nghệ tiên tiến của thế giới.

Tôi tin rằng với tinh thần sáng tạo, sự kiên trì và khát vọng chinh phục công nghệ, Real-time Robotics sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và trở thành một trong những doanh nghiệp công nghệ tiêu biểu của Việt Nam.

2. HÀ LÊ: BỘ TRƯỞNG NÓI VỀ KHỞI NGHIỆP

‘Start-up mà ngồi trong tòa nhà long lanh đẹp đẽ, máy lạnh mát rượi thì tôi không tin đâu”.

Đó là lời Bộ trưởng (BT) bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng nói ngay khi bước chân vào con hẻm dẫn vào CTY SX Drone RtR VN và còn được lặp lại vài lần trong buổi sáng làm việc hôm ấy.

Tất cả các thành viên BOD của RtR tụi mình tham gia buổi làm việc với bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, thứ trưởng Hoàng Minh và các vụ trưởng, cán bộ chuyên trách của Bộ KHCN,... thì ai cũng nghĩ buổi thăm và làm việc chỉ tầm 1-2 tiếng là nhiều. Không ngờ là kéo dài hơn 4 tiếng với những trình bày và thảo luận, chia sẻ rất sâu.

Khi anh Lương Việt Quốc, CEO của RTR, chiếu những clip của máy bay không người lái Hera bay demo và bay bàn giao nghiệm thu cho quân đội Mỹ ở Alaska vào năm ngoái dưới cái lạnh -25 độ C, hình ảnh một kỹ sư trẻ măng của RTR – người Việt Nam bước vào Doanh trại quân đội Mỹ để hướng dẫn sử dụng Drone Hera thì mình thấy mọi người đều thích thú.

Có lẽ những hình ảnh này thực sự góp phần làm mọi người thấy vui cho RtR, vui cho sản phẩm công nghệ của Việt Nam.

Mình cho rằng niềm vui đó, cảm xúc đó nó cũng là một biểu hiện rất thật về lòng yêu nước. Nó giống như mỗi khi Hà Lê đi vô siêu thị ở nước ngoài mua đồ mà thấy trên kệ có sản phẩm có chữ Made in Việt Nam…

Trước giờ mình chỉ biết đến BT Nguyễn Mạnh Hùng qua báo chí, nay ngồi chứng kiến cách anh Hùng làm việc, trực tiếp ghi chép rất nhiều, phản biện, quyết đoán gỡ nút thắt cho doanh nghiệp ngay tại chỗ, rồi tận tình chia sẻ về tư duy, tầm nhìn và những hỗ trợ cho RTR thì cá nhân mình thấy BT Nguyễn Mạnh Hùng là người có kiến thức rất rộng - sâu về lãnh vực này, rất sắc sảo và quyết liệt. Việc gì, khâu nào chưa ổn hay còn khó khăn là anh Hùng gợi ý và xử lý ngay, có lúc cầm điện thoại alo dí việc luôn. Việc nào anh cũng giao cho từng vụ trưởng chuyên trách lo và có deadline rõ ràng.

…Ông Nguyễn Mạnh Hùng đã trực tiếp lãnh đạo tập đoàn Viettel mạnh dạn đầu tư vào công nghệ cao, sản xuất để bứt phá mạnh mẽ và có doanh số hàng chục nghìn tỷ đồng mỗi năm và đang là một trong những DN nhà nước lớn và hiệu quả nhất hiện nay.

Quá giờ ăn trưa, BT Nguyễn Mạnh Hùng vẫn còn ngồi hướng dẫn cho RTR các vấn đề cần thiết để làm tốt hơn nữa và luôn hỏi “RTR còn hỏi gì không để tôi giải quyết luôn”. Mình cũng rất ấn tượng với thứ trưởng Hoàng Minh, một người vô cùng hiền lành & nhìn như là một thầy giáo vậy, cũng đã rất chân tình khi hay nói “việc này cứ liên hệ với anh, anh sẽ hướng dẫn cho làm”.

3. NHẬN XÉT CỦA MỘT NGƯỜI BẠN CỦA CHỦ TÚT, ĐANG SINH SỐNG VÀ LÀM VIỆC Ở HOA KỲ VỀ BÀI VIẾT CỦA BỘ TRƯỞNG NGUYỄN MẠNH HÙNG.

…Lúc đầu em cũng dụi mắt xem mình có đọc nhầm tên tác giả bài viết không, sao bài lại ký tên Bộ trưởng. Nhưng đọc hết bài, em thấy ông ấy nhắc Viettel, nơi mà trước đây ông ấy làm lãnh đạo rất thành công, nên nói về một lãnh vực ông am hiểu, ý kiến ông, về kỹ thuật, rất mạch lạc và có lẽ còn có tình cảm khi bước vào nhà xưởng rồi gặp mấy chục kỹ sư toàn rất trẻ, ông phát biểu rất thân tình và tự nhiên. Ngoài ra, em thấy có 1 điểm thú vị: Nhiều bài viết về công ty drone RtR trước đây rất thường tập trung vào hoàn cảnh xuất thân và danh tiếng cá nhân của anh Lương Việt Quốc, nghĩa là tập trung vào founder và tiềm năng ở tương lai. Ông Hùng tập trung hoàn toàn vào RtR, không cần phải nhắc tới tên tuổi người sáng lập và CEO nữa. Nghĩa là ông Hùng đã ở giai đoạn chú trọng vào thực tiễn phát triển của Drone VN và RtR rồi. Một sự khác biệt lớn và cũng là một bước tiến.